投資人與策略夥伴
制度化、透明且具有責任的長期資本
本專區服務機構投資人、家族辦公室、企業投資人、基金、上市公司與策略夥伴，秉持制度化與透明精神，不沿用公開市場投資人關係的財報欄位。
服務對象
為長期資本與策略夥伴而設的專區
本專區服務機構投資人、家族辦公室、企業投資人、基金、上市公司與策略夥伴，秉持制度化與透明精神，不沿用公開市場投資人關係的財報欄位。
- 機構投資人尋求長期、策略一致與可治理合作關係的機構資本。
- 家族辦公室重視世代傳承、產業參與與長期價值的家族資本。
- 企業投資人以產業資源、技術或市場互補為核心的企業投資人。
- 基金基金與資產管理機構的共同投資、聯投與策略合作。
- 上市公司上市公司在成長、轉型、跨境與策略併購上的資本與智慧協作。
- 策略夥伴以共同打造下一階段成長為目標的產業、技術與市場夥伴。
02 · 投資理念
投資理念
資本可以買到時間，但買不到判斷力。PSF 把企業智慧放在資本配置之前，以長期價值、策略一致與可治理的合作關係作為投資判斷的起點。
PSF 投資原則
- 長期價值
以可延續的企業能力與產業位置衡量價值，而非單一交易的短期報酬。
- 智慧優先於資本
先判斷企業是否能持續學習、決策與進化，再決定資本如何配置。
- 策略一致
只參與方向一致、治理可對齊、長期目標可共同承擔的合作。
- 夥伴優於交易
以共同創造下一階段成長為前提，而非一次性的財務進出。
- 治理創造價值
把治理視為價值創造機制，而非合規成本。
- 科技放大成長
以 AI、資料與基礎設施放大企業既有優勢，而非用科技取代產業本質。
- 負責任的資本
在成長之外同步考量環境、社會與治理責任，讓長期資本可被信任。
PSF 不單投資企業，投資的是企業持續進化的能力。
03 · 投資主題
投資主題
PSF 的資本與能力聚焦六大主題，而不是追逐風口，而是選擇能形成長期基礎設施與產業能力的領域。
- 人工智慧算力、資料、企業 AI 與智慧經濟基礎設施。
- 能源與永續能源轉型、碳策略與可持續基礎設施。
- 醫療健康與生技醫療科技、品牌與跨國健康產業網絡。
- 不動產與基礎建設產業空間、關鍵基礎設施與長期資產。
- 未來食品與農業智慧農業、植物工廠與食品供應鏈升級。
- 新興科技可被產業化、規模化的下一代技術與應用。
04 · 投資流程
投資流程
從理解產業，到共同創造價值，PSF 以五個階段確保每一筆資本配置都建立在研究、策略與長期陪伴之上。
產業與主題研究
以產業結構、技術曲線與市場節奏建立研究底稿，形成可重複的判斷基礎。
機會辨識與初步篩選
在主題內辨識機會，並以策略契合度、團隊與治理條件完成初步篩選。
策略與治理評估
評估成長路徑、資本結構、治理機制與風險邊界，確認雙方可長期對齊。
投資與合作設計
設計資本、資源、技術與市場角色，形成可執行的合作架構。
價值創造與長期陪伴
以企業智慧、產業網絡與科技能力持續創造價值，而非一次進出。
05 · 治理
治理
治理不是合規附錄，而是 PSF 長期資本可信的基礎。我們以制度化流程、清楚的角色邊界與可追溯的決策紀錄，建立可被夥伴信任的合作方式。
- 研究紀律
投資判斷建立在可重複的產業研究與決策矩陣之上。
- 角色邊界
清楚區分資本、智慧、科技與產業建構的責任與介入方式。
- 合規與審核
正式報告與對外資訊須通過編輯、合規與管理層審核後發布。
- 責任資本
把環境、社會與治理納入長期價值判斷，而非事後補述。
07 · 領取白皮書
領取白皮書
如需索取 PSF 白皮書，請透過合作頁面與我們聯絡。
常見問題
常見問題
- PSF 接受哪些類型的投資人或策略夥伴？
- PSF 服務機構投資人、Family Office、企業投資人、基金、上市公司與策略夥伴。
- PSF 的七大投資原則是什麼？
- 長期價值、智慧優先於資本、策略一致、夥伴優於交易、治理創造價值、科技放大成長、負責任的資本。
- PSF 對永續與治理的看法？
- PSF 視治理為創造長期價值的核心機制，所有投資案須通過研究、篩選、評估、設計與長期陪伴五個階段。